Pilares del éxito para Generation Wild

Personas

• Llegar a los jóvenes con poca representación mediante programas y vías y aumentar el alcance a lo largo del tiempo a través del andamiaje de programas y trayectorias (jóvenes que participan en varios programas y vías para aumentar la exposición a programas al aire libre y oportunidades de trayectorias)

Comunidad

• Los socios de la comunidad colaboran más

• Participan socios nuevos

• Se crean alianzas nuevas

• Cambia el modo en que los socios negocian o se relacionan

• Los socios seguirán colaborando tras finalizar el financiamiento

• Sistema resiliente de proveedores de programas

GOCO

• Fomentar los procesos participativos/dirigidos por la comunidad en la comunidad

• La inversión no causó un daño mayor (es decir, comunidades que se sienten defraudadas, desilusionadas, desconectadas, más agobiadas)

• Socios reunidos en las comunidades

2017 - 2019

La cantidad de programas y empleos durante los tres primeros años de la coalición superó todas las expectativas.

Desde el inicio de NEMC en abril de 2017 hasta junio de 2019, los socios facilitaron 14,943 experiencias personales y muchos jóvenes recibieron varias experiencias de andamiaje. NEMC ofreció 521 programas excepcionales en los años 1 y 2.

Al examinar los otros 14 programas de Generation Wild en todo el estado, NEMC facilitó casi el 24% de todos los programas experimentales en el estado.

NEMC también ofreció el 22% de todos los empleos remunerados para los jóvenes de los 15 programas con financiación de Generation Wild.

“No tengo idea cómo lo hicieron. Mis hijos detestan estar al aire libre. No podía despegarlos de sus teléfonos o videojuegos, pero ahora les fascina estar en el exterior. Actualmente les agrada caminar, acampar y simplemente estar al aire libre. ¡Gracias!”

- Hiroko, vecindario de Montbello